1 планирование затрат на персонал
2 планирование командировок и управления затратами на командировки
3 управление льготами работодателя (ДМС, пенсионные планы)
Ещё в 1.2 - только бюджет нужно правильно составить.
Требовать и эффективности, и гибкости от одной и той же программы — все равно, что искать очаровательную и скромную жену... по-видимому, нам следует остановиться на чем-то одном из двух. Фредерик Брукс-младший