Хотим внедрять ПО для автоматизации финансового учета, казначейства, бюджетирования и тд.
Думаем, какой выбрать вариант работы, чтобы получить наибольшую вероятность успешного исхода.
1) Внедрять своими силами? Хватит ли терпения, квалификации, времени?
2) Франч? Они не знают нашу кухню, объяснять долго - дорого. Опять же сколько у них процент успешного завершения проектов? Бегай потом за ними, чтобы доделывали..
3) Фрилансеры? Дешевле, чем франч, но тоже не факт, что сможет во все вникнуть.
4) Взять в штат спеца из того же франча, который решал такие задачи, дать время освоиться, вникнуть, чтобы понимал с полуслова. Оперативно исправлял косяки, вносил хотелки.
5) Ваш вариант

Понимаю, что гарантий нет нигде? Но что для вас было бы предпочтительней?

Внедрить типовую конфу как есть. А хотелки засунуть...

Подобные вещи внедряются аутсорсерами. Это может быть авторитетный фри, умный фра или просто консалтеры

(0) А вменяемый финдиректор у вас есть? Или адинэснег должен владеть всеми дисциплинами?
В ИТ-проекте грамотная постановка задачи 60% успеха проекта, если не больше

(0) взять в штат крутого консультанта, отдельно назначить руководителя проекта, который будет погонять фришников и франчей

(27) Да уж... Вот тут вы правы - это дефицитный кадр. А может быть стоит попробовать подобрать команду штатных специалистов (на полгода-год, но на полную занятость - никаких совмещенок), которые уже ранее работали вместе над подобными проектами??? НО - насколько это реально?

Нужен пункт 6.Ничего не получится (Против всех).
..
Это исходя из сабжа. Рассматривать инструменты без ТОЧНОЙ цели опрометчиво.