Приветствую уважаемые.

Ситуация – организация продаёт радиоэлементы собственного производства. Бывает покупатели возвращают сломанный радиоэлемент, и организации нужно произвести экспертизу кто виноват – или покупатель или это был брак в производстве. Радиоэлемент отправляется на экспертизу в стороннюю организациею.

Собственно какую схему я думал реализовать в ерп – через заказ давальца принять радиоэлемент, на основании заказа давальца сделать заказ на производство -> из заказа на производства – этап производства (передача в переработку сторонней организации) -> из этапа производства – заказ переработчику -> Передать давальческое сырьё переработчику а там услуги по экспертизе. Эта схема идеально ложится для внутреннего учёта – всё видно кто, когда и сколько передал материалов + планирование. На этапе создания заказу переработчику получил удар от ERP – “При производстве по заказу давальца не поддерживается выполнение этапа сторонними переработчиками”.

Собственно вопрос – каким образом можно построить подобную схему типовым механизмом?

Эээ зачем гладны через задний проход оперировать то?

Кто мешает завести склад "Возвраты/Браки" и с него отправлять на экспертизу?

*гланды

(2) Задам глупый вопрос - каким документом принять радиоэлемент? Ведь если брак по вине организации этот радиоэлемент будет разобран, а клиенту будет выдан новый.

(3) >каким документом принять радиоэлемент

Возврат от покупателя