Так давайте проанализируем простые причины успеха 1С Предприятие 7-8 (1999 г. и далее)
1. Простота
2. Доступность
3. Дешевизна (пиратство здесь только сыграло на руку)
И повсеместная Windows как платформа на которой все это работает.

- 1С у же не простая, но есть попытка в нее всунуть алгоритмы на все случаи жизни.
- Лицензионная политика 1С ужесточается и усложняется (Проф и Корп) и уже не получиться поставить, и потом докупить лицензии.
- Уже не дешево, но пока наше все. (Спасибо "святым" санкциям)

Мне одному кажется, но за десятилетие мы получили полную противоположность тому что имели вначале?

(0) значит, по законам диалектики, должна появится простая и доступная система для мелких... которая подвинет на этом рынке 1С

(1) Их полчища, этих убийц 1С )

(1) Нет это розовые облачка нас как разработчиков(и все будет работать без глюков). А суровая реальность состоит в том, что 1С поглотит или присоединит любую фирму которая хоть немного посягнет на ее монополию. Как и произошло с Битрикс ;) Я реалист.

(0) Тренд есть. Насчет "уже не дешево" не согласен. В сегменте БП конкурентов нет и быть не может именно из-за дешевизны.

(4) Просто провожая в последний путь Internet Explorer
статистика 2019 = - 0.8%
статистика 2010
Microsoft Internet Explorer 8    17.59%
Microsoft Internet Explorer 6    11.54%
Microsoft Internet Explorer 7    11.47%
http://alexvaleev.ru/browserstat/2010/3/4/
Терзают смутные сомнения востребованности и применимости кода 1С где либо еще...

(5) На локальном рынке давно и надолго монополист. Прорывов за пределами СНГ я бы не ждал. Что имеешь в виду под "где либо ещё"?

(6) Ну есть всякие проекты типа oscript.io Просто задумываюсь насколько прикладной код 1С с нашим опытом десятилетий можно запустить не в самой среде 1С.

1С купила долю в SaaS-сервисе «Мой склад»

(7) А смысл таких проектов? Только развлечение

(8) Ну вот я и говорю - все что выползает получает приставку 1С, но к 1С Предприятию это не имеет отношение.
(9) Переходный процесс от кода 1С в код работающего например в Битрикс или другой CMS.

(10) Кому нужен этот переходный процесс? Использование кода 1С может иметь юридические последствия. Хотя сомневаюсь, что кому-нибудь на этой теме удалось добиться таких успехов, которые бы заинтересовали юристов 1с.

(0) Любой организм, процесс или явление в своей эволюции проходят стадии:
1) первоначальной простоты
2) цветущего объединения и сложности
3) вторичного смесительного упрощения (смерть).

Конфигурации 1с находятся на втором этапе развития. Придет время, перейдут на третий. Когда это произойдет - никто не скажет. Но это будет. Потому что это законы природы.

(11) Добро пожаловать в мир решений "Совместно"

(12) Еще бывает реинкарнация.

(13) И что, там код 1с на джаву и подобное переводят?

(12) Компания BCG с тобой не согласна ;-)

(15) Нет, там партнеры создают решение, а потом его покупает 1С ;-)

(12) чтобы завоевать рынок автоматизации (ларьков в основном) 1С нужна была простота и доступность. Это всё было и рынок был захвачен. Потом 1С решила тягаться с сапами и технически ей это практически удалось, коммерческий успех здесь не столь однозначен.

(0) Не совсем. У САП есть исходный код, а типовая конфигурация 1С - это машинный код без исходников. Любая мелочь требует реверс-инжиниринга.

(11) Ну да на код 1С и не покушаемся http://v8.1c.ru/predpriyatie/questions_licence.htm#lrvs1cpp
(12) Здесь обязательно надо вставить классику -

Прогресс VS Иновации - https://youtu.be/NxuoKspbdkk?t=1309

(19) Исходная парадигма, по которой 1С создавали, развивали и т.д., все что сделало 1С лидером на рынке систем для малого и условно среднего бизнеса, все это делает ее полностью не конкурентноспособной на рынке корпоративных ERP. только как подсистему бух.учета (крайне важную в России и совершенно не существенную на западе). Уже тысячу раз здесь обсуждали. 1с вообще ни разу не конкурент SAP.

(0) "- Уже не дешево, но пока наше все. (Спасибо "святым" санкциям) "

а причем тут санкции?

И кстати, почему не дешево? До сих пор копейки стоит.

(23) Для кого-то может это дорого.

(24) "Серьезная контора возьмет в аренду дырокол"

Решение корпоративного уровню стоит как 3 месячные зп специалиста по этому решению. Плюс лицензии на 100 человек - еще пару месячных зп. Копейки!

(26) как 2 месячные зарплаты

(27) тем более)

Личное мое мнение получился у 1С перебор с навязыванием механизмов, на основе которых выработалась целая религия.
1 Механизм субконто : больше 3 субконто не добавить
2 Механизм итогов регистров накопления : итоги сбоят требуется пересчет
3 Иерархические справочники. В текущих конфигурациях иерархия не особо то и нужна
4 Характеристики номенклатуры: оже не особо то и нужны.
На основе этих механизмов когда то и возникли конфигурации типа у других систем такого нет.
Но как таковое все это не нужно.

(22) Спасибо "святым" санкциям
Это потому что есть реестр программ российского происхождения и гос. конторы(коих у нас много и пожалуй они только и могут себе позволить Уху или Корпорацию) заставляют следовать ему.
Уменьшая доходы чистых иностранцев на рынке и благодаря монополизации 1С - она выигрывает больше всего.

(26) Лицензия на 100 человек - 600 тысяч. Ну нехрена у вас спец зп получает ... я тоже так хочу

блин, ну не в курсе я цен. порядок знаю. с учетом комментариев прога 2 зп, лицензии 3 зп. а еще и на сервер же нужно. 1 зп. Итого 6 зп.

(21)"только как подсистему бух.учета"
Я походу в другой реальности живу. С бухгалтерией и бухгалтерским учетом в плане разработки/консультации, процентов 10 времени в день имею. И так уже лет 6 подряд.

Преимущество 1с в легкости освоения и гибкости конфигурирования. Но вместе с тем если сравнивать ее со специализированными решениями то 1с проиграет им по уровню специализации, скорости и масштабированию. Пока бизнес молодой и безденежный он использует 1с как быстрое средство залатать дыры и потребности в учете и автоматизации. Но по мере роста бизнеса и выделения более солидных бюджетов основная часть компаний будет заменять 1с на более продвинутые решения. Конечно всегда будут существовать скупые клиенты которые будут что то пытаться сделать на 1с. Но это будет дно рынка автоматизации.

(34) В плане продвинутости SAP - это даже не каменный век. Это динозавры и одноклеточные). "Преимущество 1с в легкости освоения и гибкости конфигурирования." - это как раз преимущество для условно "ларька". Для корпорации - это уже фатальный недостаток.
(33) Иии? в чем другая реальность?

(34) согласен, смотрел ERP систему INFOR есть отраслевка для фармпроизводство, реально класная вещь, много чего продумано грамотными умами и отработано, но для нашей конторы всё равно дорого....
Самостоятельно 1с до такого уровня не довести хотябы потому что нет грамотных опытных консультантов ...

(35) ага. нужно какой то обмен запилить. или тупу выгружку сделать. а на сапе это будет 100-200к за одну таблицу

(36) Дело даже не в том самостоятельно или нет. В 1с недостаточно инструментов для разработчика на уровне конфигурации чтобы конкурировать со специализированными решениями

(30) причем тут санкции, это доллар - евро скакнул, дорого стало

(38) изнутри Infor не видел, какие недостатки например между SAP и 1С ? средства интеграциии развиты,линейные уравнения тоже нарисовали,зачатки анализа данных есть.

(35) "Для корпорации - это уже фатальный недостаток. "

чейто? для корпорации то почему это минус?

(38) а можно пример инструмента, которого не хватает в 1С?

(40) Попробуй в 1с вывести в интерфейс информацию по типу канбан. И чтоб это красиво выглядело

(41) очень много необдуманых хотелок, в результате конфа превращается в "монстра".

(43) с помощью костылей например javascript, можно готовую библиотеку на просторах инета найти

(45) Это самый простой пример. Так у тебя все остальные примеры будут на костылях. И как ты 1с продавать в энтерпрайз с костылями будешь ?

(44) Ну так отключи их ;-)

(44) типа то что инструмент железно ограничивает компанию в желаниях делать доработки? помоему это какаято странная логика

Вот пример- заказчик захотел отказаться от сторонней вмс системы, 5 месяцев, и все в одной базе ;-)

-1 обмен ;-)

(48) я тоже считаю это странным доводом, но вот поэтому мы с тобой и не директора международных корпораций). они считают, что систему не должен дорабатывать слесарь-гинеколог от IT, а задачи ему не должны ставить уборщицы. А в 1С - это отраслевой стандарт.

(35)"Иии? в чем другая реальность?"
В том что я программирую в среде 1С, а конкретно бухгалтерией занимаюсь крайне мало.

(0) Иди бегом пили свой велосипед. Как раз успеешь к полному загнутию 1Ски. Срубишь мильярды!

(51) ну спорно на самом деле
я работал в дочке международной корпорации, и у нас был очень сильно, своими силами, докостыленный продукт (из сферы карточного процессинга), и головная компания была в восторге от функционала которого за бугром на тот момент не было, а наши (с помощью веревок и палок) его реализовали
это, кстати, всякие функции приема денег в банкоматах, оплата мобильных и разных услуг. все эти фишки изначально - самодеятельность ИТ отделов банков РФ

(54) +была штука про которую все забыли, пополнение сотовых на кассе супермаркетов 100% самоделка была

(29) 3. Это ты ТОиР не видел от раруса. Им типовой иерархии для справочника объектов ремонта не хватило, и они изобрели тааакой велосипед что иерархию можно в нескольких разрезах выстроить, жаль что это никому не нужно. Убил бы гадов

(53) Ура я благословение от Asmody получил. "Опыт и алкоголизм уже не побеждают молодость и задор"?

(54) Ну значит вам повезло, поздравляю). На самом деле это скорее исключение, подтверждающее правило. SAP не зря такой тугой и неповоротливый (с точки зрения допиливания).
Я могу привести пример из другой сферы: покупаешь ты в Финляндии допустим участок земли, хочешь домик себе запилить. Думаешь вот щас развернусь, ух! А потом узнаешь, что в данном муниципалитете у тебя на выбор 3 типовых проекта. И что-то другое тебе строить просто ни один подрядчик не станет, не говоря про то, что если даже построишь, тебя по суду заставят снести. Смирился, построил типовую "халупу" и решил на участке сарайку забацать, типа гостевой домик. А пока гостей нет - сдавать ее кому-нить. Опять ошибка. Гостевой домик - он на то и гостевой, что там гости должны жить. А постоянное проживание кого бы то ни было - низзя. Парничек - нельзя (во-всяком случае не в любой точке участка), клумбу - нельзя (вернее можно, но с кучей оговорок).
Я это все к чему? Эти западные товарищи привыкли, что надежность ценее гибкости и мобильности. Лучше у всех однообразно, зато предсказуемо.

(56) ЕРП строит несколько иерархий номенклатуры из коробки

1С идет вперед, но куда-то не туда. Много фич ненужных большинству клиентов напрягают платформу, а конфигурации становятся монстрами, в которых количество ошибок растет лавинообразно. 1С нужно остановится и заняться реформацией своего бизнеса, чтобы сообщество разработчиков помогло сделать базу типовых решений так же как в Линуксе, а 1С монетизироваться будет на доступе к такой базе. Можно за год исправить все ошибки и не плодить новые. Авторов отдельных лучших решений можно поощрять отдельно, но на Селезневке взгляд другой.

(60) бред, ты увяз в древней УПП, ну а сообщество разработчиков вызывает гомерический смех
чем меньше ты будешь путаться под ногами отдела разработки 1С, тем лучше будет бизнесу

(60) Ну какие фичи не нужны никому?

(60) Ну и Дмитровка теперь, года так 3 ;-)

Мы тут понимаешь ждем, когда интернет магазин будет включаться посредством функциональной опции, планирование будет иметь пренднастроенную архитектуру, а не только механизмы, по аналогии с упр балансом, когда сделают независимый учет по 2-м количественным разрезам, когда включат блок управления ремонтами полноценный, подключат блоки управления персоналом с интеграциями с сайтами знакомств, когда сделают полноценный блок управления автотранспортом с интеграцией с механизмами геолокации, яндекс навигаторов и прочей фигни.

А вы говорите много функционала ;-)

при внедрении SAP, нарватся на плохого специалиста очень сложно.
при внедрении 1С, нарватся на хорошего специалиста очень сложно.

вот и вся разница

(65) думаешь проекты сап 100% успешны?

(61) Да я уже в ЕРП сижу, и то что вижу в ней меня не радует.
(62) Я не говорил про всех, я говорил про большинство. Сколько клиентов хранит в системе сканы документов? Сколько пользуется мобильным клиентом в ЕРП. Про частый вылет из тонкого клиента я вообще молчу. Обещанный функционал в плане раздельного учета вообще работает на 30%. Зато обещано 100%.

(66) нет конечно, 100% нигде не бывает.

(46) весь ен ентерпрайз на костылях.
Масштаб которых сложно себе представить.
https://m.habr.com/ru/post/429946/ почитай и проникнись

Цель проектов внедрения ЕРП решить проблемы бизнеса, а не просто внедрить продукт. Так вот внедрение ЕРП не решает, а усугубляет такие проблемы. Я не против ЕРП, я против ошибок в ЕРП.

Если смотреть глобально то УПП можно было перевести на управляемый интерфейс и модернизировать. А получилось всех кинули и сказали купите новую конфигурацию. Так же и со всеми
БП 1.6-в БП 2.0- потом в БП 3.0.
ЗУП аналогично.
Нет приемственности конфигураций.

(71) бп 2.0-3.0 - это практически одна и таже конфа

(70) Так это не продукта вина, что Вы не решаете проблемы бизнеса

(71) 1С же хочет есть, я не против. Но пусть тогда предлагает отличный товар, без ошибок.

(74) Купи себе УПП, делов-то, она не развивается

(75) Конструктив будет? В ЕРП что лучше сделано чем было до него? Ответ НИЧЕГО!!!

(76) Система Ценообразования, хотя бы. Производственный учет мне нравится больше, чем в УПП. Торговый учет одинаков, система резервирования хуже, ибо черный ящик. Система планирования снабжения хорошо проработана

(77) производство версии 2.2 или 2.1?

(78) Производство версии 2.1 можно было внедрять только на специфических предприятиях по 5-10к народу, производство 2.2 намного гибче в этом плане, но проектов по производству полноценных на 150 пользаков хотя бы, пока не было

(76) Ой только не надо про планирование, диспетчирование заказов и т.д.
(77) А что раньше проблемы с ценообразованием были? Снабжение в нынешних условиях уже не может обеспечить сроки и объемы поставок. Сегодня есть поставщик, завтра его уже нет.

(0) В голове каша. Из всех названных пунктов безусловно можно согласиться только с одним - с первым, о простоте. Платформа и конфигурации действительно несколько усложнились. Хотя, я бы не сказал, что это усложнение является действительно критичным или каким-то запредельным.

Оставшиеся два пункта (доступность и дешевизна) не поменялись практически никак. По-прежнему  доступно и по-прежнему дёшево. Можно даже сказать, что запредельно дешево,  если сравнивать с западными аналогами.

> Мне одному кажется, но за десятилетие мы получили полную противоположность тому что имели вначале?

И да и нет. В плане продвинутости платформы и конфигураций, если сравнивать клюшки со снеговиком, то безусловно - да - мы имеем полную противоположность тому, что имели вначале. Если же говорить о сути, то ничего принципиально не изменилось.

(80) 90% компаний работает с 90% известными поставщиками, и условия поставки обговорены годы назад, меняются только прайс листы

(82) Ну если табуретки и светильники делать, то да!

производственное планирование честно говоря- не ковырял на функциональность глубоко, тут нужен реальный кейс, я не высосанный из пальца

(76) Я УППху внедрял с 8.0 версии, она в том состоянии стала только к версии 1.3

А  так казусы были ;-) До сих помню, как мы написали заказчику управление доступами пользователей на уровне профилей и групп, и через 3 месяца выходит решение от 1С ;-)

Или например версионирование документов, раньше даже кто-то из партнеров решение выпустил по версионированию документов, мы его даже покупали и ставили клиенту ;-)

миллион таких вещей, которые кажутся нам неудобными, а через полгода мы уже думаем что так и должно быть

(87) + стадная психология, у них работает, у нас тоже надо.

Даже возьмем мелочь- статью ДДС, как не проект УПП с 200+ статьями ДДС, ты пишешь следом регистр связи статьи ДДС, с типом документа- тут из коробки, правда я до сих пор не понимаю почему статья расходов по типу документа и подразделения не проставляется, ну думаю все впереди

(89) Ничего не понял, у вас документы двухсот типов ДС двигают?

1с движется не в том направлении. Нужно не на SAP ориентироваться а двигаться в сторону превращения 1с в полноценной среду разработки. 1с вместо разработки платформы занимается написанием типовых конфигураций, внедрением, то есть тем чем должны заниматься партнеры. В результате и развитие платформы движется медленно, и перебивается хлеб у партнеров. Сколько лет разрабатывается уже EDT, сколько дорабатывается механизм расширений ? Это все уже должно было давно работать если бы 1с сфокусировалась на платформе.

(91) Пока 1С практически монополия, а Одуу даже за пределы стат погрешности не выбивается ;-)

Все не читал но хотелось бы высказать свою мысль.

1. В целом сама платформа не плохая получилось.
2. Но вот типовые и их беспорядок немного бесит.
Хотелось бы что бы от УНФ до ЕРП не 2 шага должно быть а гораздо больше ступеней
по сложности и возможности конфы. И причем не надо делать разношестной и разнонаправленной типа УТ ЗУП итп.
А пусть бы был УНФ, потом УНФ2, далее БП, БП2,  КА2, КА3  ЕРП итп.
Причем чтоб переход простым обновлением и объединением. ОТ простого к сложному.
Пусть бы хотя бы 5 уровней был бы.

Скорость разработки на 1с быстрая только в начале разработки. Чем глубже погружаешься в конкретную предметную область тем медленней идет разработка. Все мы видим нагромождения кода в типовых. Тысячи строк кода из за несовершенства языка. Нет наследования, нельзя подключать другие библиотеки, чужие библиотеки нужно переносить ручками. БСП это вообще песня. Попытка скопировать оттуда кусок кода приводит к зависимости от десятков других модулей. Такое ощущение что разработчики 1с вообще не знают общепринятых подходов в программировании. Асинхронный код и фоновые процедуры в 1с требует постоянное подключение дополнительных обработчиков, куча ненужного кода. В PHP асинхронность решается несколькими строчками кода.

(93) Зачем тебе такое? В тебе маркетолог говорит или программист?

(92) Ну только на рынке РФ и ближайших стран. Нет у 1с шансов идти дальше. Получила распространение только из-за бедности местного бизнеса. И рано или поздно с такими подходами загнется и здесь

(5) IE скоро станет хромиумом.
в микрософте признали что это гуано.

ССылку дать или сам нагуглишь?


Собственно, граблей в IE немеряно, но умные конторы давно с него слиняли. В своих веб-клиентах и т.п.

А еще неплохо чтобы 1С перестала быть жадным и отдала бы отраслевую специфику на откуп отраслевым конфигурациям.
Все эти ЕГАИС, ВЕТИС, ЛОМ. Ранее это было бы отраслевка на базе типовой. Сейчас 1С зачем то это авно начало тащить в типовые

(95) Мне всегда в 1С не нравилось то что она компонентная. Либо бух либо торговля либо зарплата.
Со времен 1с77 это было и до сих пор они под давлением этого.

Ведь чтоб просто с ценами работать надо с БП прыгать в УТ. А чтоб заработало смена в ЗП надо к ЗУПУ.
Это очень глупо.

(0) 1с - это дёшево. Просто ты сравниваешь со своим кошельком, а не с аналогами

(98) Потому что до 24 года весь товар должен быть маркирован ;-)

(99) с ценами можно и БП работать. Но систему надо выбирать изначально взвешенно, подход "завтра обновим до нужной" для систем такого уровня сложности работать не должен.

(102) В бухии с ценами не поиграешь как хочешь.
Дело не в выборе конфы. Допустим есть простая организация продает товары. Перечень товаров не большой. Но и УТ им не нужно. Тем более покупать БП и УТ им не хочется потом еще возится обменами. Ппросто хотят более гибко управлять ценами и все. Как быть тогда?

Самое гнусное в 1С - это работа только в постсоветском пространстве. Нигде дальше она на никому не нужна.

(103) КА

(103) Нафига маленькой компании сдалась КА? 1-2 юзера и продаж не много.
КА для них будет разорением. ДА еще КА потребует мощного компа или сервера итп.
КА еще есть сырые вещи у нас в казахстане.

(104) Не должны были они придумывать русский язык для кодинга. Может пошло бы оно в другие страны.

(106) Я не понимаю почему для вас делают адаптацию, а не на блоке МСФо настраивают учет, это для меня загадка
(107) Изучай платформу

(107) епс. а на что тогда куча интерфейсов, в т.ч. английский для колера??

(109) * кодера

(109) Я к тому что если бы весь код состоял бы из английских команд как во всем мире то может быть заинтереовались бы все другие...не снговские

(111) ТОгда 1Ски бы не было ;-)

(111) так он изначально из них и состоял.)

(103) Должны быть модули. Чтобы Выбрал режим самый простой. И пошел. А по факту люди садятся и сразу им виды запасов не те, отрицательные по хрен знает какому регистру, счета учета по каким операциям. Ну заполните вы по умолчанию, чтобы было раз, два  и все. Захочет человек более глубоко грузануться, оставьте ему эту возможность, но тогда, когда еще вчера надо было все сдать.

(114) Так напиши свое

В чем проблема сесть и написать свою конфу для самого примитивного учета, вон магазька же продается, написана одним человеком

(115) Так нужна команда как в 1С. В одно лицо не напишешь. Да и думаю в платформе надо тоже что то по модульность изобретать.

(114) 1с система не для работы из коробки.. это сеть франчайзи, которым надо что-то жрать, пусть и за процент 30 решателю-покупателю с коробки. Это наш продукт, так сказать, для жизни какая она тут есть. Углубляться не буду, мне это уже все глубоко на.

(111) Думаешь где нибудь в англии есть потребность в нашей ЗУП?
А платформа и так английская

(116) Я и он тебе говорят не про простую конфу а в целом концепцию написания типовых.

(120) Она сейчас есть, УТ, КА, ЕРП

(98) Проще вырезать функционал, чем прикрутить. 1С проще сделать ERP и вырезать из неё УТ, чем делать УТ и прикручивать к ней ЕГАИС, ВЕТИС и прочее гавно.

(122) ну я бы не был так категоричен.
Что бы легко было вырезать надо очень тонко писать код.
а прикрутить - никогда с этим сложностей не было

(122) Раньше алкаши жили в отраслевки и не жужали. А тут с какой то пъяной радости решили что все должны торговать алкоголем

(123) Чтобы была возможность вырезать, достаточно прикрутить функциональную опцию и завязать на неё реквизиты и условия.

(124) Так вы определитесь сначала маленькие раки но по 3 или большие но по 5 ;-)

Я сторонник большой конфы,  хоть с тысячей функциональных опций

(127) однако, хочется чтобы она живенько крутилась на 3-5 летнем офисном железе

(114) спохватился. я про эту мордульность кучу лет трындео. вопрос в лидерах был для БН, когда отвечал на вопросы сообщества на ИС (можно почитать)

(129) Сама по себе модульность не появится. Нужно язык 1с нормальным делать. Наследование внедрять. Тогда можно будет модульность делать. Но 1с как обычно костыли придумывает. Придумали расширение, но расширение работает пока в одну сторону. И получается не модульность а заплатки костыльные

(130) Нужно кому?

(131) Язык 1с пишет фирма 1с. Вот им и нужно этим заняться. Иначе у нас модули будут больше похожи на портянки с десятками тысяч строк кода

Такое чувство, что в этой теме половина отписавшихся 1С вообще в живую не видели никогда. По сабжу: нужно различать платформу 1С и конфигурации 1С. Платформа прекрасна, далеко не идеальна, но на голову лучше конкурентов. На ней действительно быстро можно делать действительно полезные вещи. С конфигурациями сложнее, их много, они разные. С САПом можно, наверное, только ERP сравнивать. Я ERP близко не щупал, но мне кажется, что это фигня еще похуже SAP R/3. R/3 на реальном производстве процентов на 50 нежизнеспособна, а УПП из коробки и подавно скорее напоминала набор благих пожеланий, чем коробочный продукт. Насколько далеко ушла ERP от УПП не знаю, но что-то мне подсказывает, что недалеко.

(129) Иногда бывает очень загадочно.
Почему функция ОтправитьДляОбработки не асинхронная
А диалог выбора файла(новомодный) пишется через callback(Оповещение)

(133) расстрою тебя, я из коробки внедрял, дописывал только проверялки первички

(135) Да с чего ж мне расстраиваться, я наборот порадуюсь, если ERP до такого доросла. Расскажешь как и кому внедрял?

Вот! А я говорил...а вы нос воротили)))
MAGAZKA - наше ВСЁ!
Проста,удобна,надёжна,востребована!
Народная программа для магазина!
И это не реклама, а констатация факта !
12-й год на рынке,  а любима , как ни никогда!

(136) Приезжай в офис

(0) могу только о предположениях сообщить. Когда речь зашла о выборе системы для предприятия, то судя по результатам переговоров, результатов обследований, и прочая, было предположение, что откат будет в несколько десятков млн руб.
Поэтому 1с до сап ещё ой как не скоро доберётся.

(0) Если 1С наймет всех советчиков в этой теме она будет процветать?

Если 1С доминирует на российском рынке, то всё она делает правильно

(64) а ещё типовые от 1с не умеют порхать как бабочка и жалить как пчела

Господа, не надо:
а) сравнивать обычного мужчину с собирательным образом "идеального мужчины"
б) сравнивать 1с с собирательным образом "идеальной системы"

(137) хватит уже рекламировать эту хрень

(134)  нафига ей быть асинхронной? а фоновые на что?

(143)
Так ведь система это лишь одна из составляющих компонент внедренной системы, состоящей из:
1) целостного непротиворечивого программного продукта-основы
2) дописок, доработок
3) методологии, выраженной в виде схем, инструкций, бизнес-регламентов
4) обученных пользователей
5) проведенного внедрения, начавшегося с обследования и закончившегося опытной эксплуатацией, приемкой, промышшленной эксплуатацией и только после этого - подписанием актов.
6) как итог система (включая выстроенные бизнес-процессы) дает каждый день качественные проверенные результаты.

99% 1сных работ и внедрений это блок "2", "3,4,5" это "ненужная ерунда и волокита", "6" это "проблемы заказчика", а "1" - "да фиг его знает, что 1с придумает в следующей даже минорной версии".

(137) она уже на управляемых формах? могу я ее в браузере запускать?

(48) нет, я не о том хотел сказать, дело в культуре разработки одно дело когда "мальчик" на фикси сидит и за программиста и за аналитика,  итд (во франях как правило такаеже картина), другое дело грамотные консультанты,аналитики на например в конторе внедряющие Infor наблюдал.
Хотя думаю тут не вина 1с , а вина нещиты бизнеса, (собственно на этом думаю 1с и вылез) бизнес не готов вкладываться в грамотных консультантов,аналитиков и программистов поэтому когда и возникают эпизодические потребности в таких спецах их просто напросто нет и приходяться обращаться к буржуйским системам.

(98)Совершенно согласен!
Раздувают конфы для всех.
А сколько, интересно, реальных потребителей этих ЕГАИС, ВЕТИС и т.п.?

(137) До какого объёма в терабайтах с ней работать комфортно?

(129) Не бросишь ссылочку, не нашел в ИС.

(146)
Как правило в этом и вина руководства на предприятии у которых отсутствует четкая картина для чего это им и что они хотят,какие инструменты для этого нужны,постоянно генерируют сомнительные хотелки,запросто могут "переобуться в прыжке" когда у тебя уже почти все готово.
К тому же пункты "3,4,5"  стоят денег контора как правило не хочет платить или платит в минимальногм объеме в результате и обследование  в том числе глубина обследования получается в минимальном объеме,ошибка на данном этапе самая "дорогая" так как косяк на данном этапе отражается на все последующие.

(113) Когда это? В 2.0 ПРОФ уже по-кириллически было. И в 6.0 кириллица....

(60) "Можно за год исправить все ошибки и не плодить новые". - наивный чукотский юноша...

Компания 1С - это коммерческая организация, цель которой - зарабатывание бабла. У компании 1с нет цели "Сделать супер-качественный продукт". Даже больше скажу - деньги удобнее зарабатывать на "сыром" продукте. Так что не стоит ждать, что "наконец-то выйдет продукт без ошибок".

(154) Но не стоит забывать и продуктах монополистах, которых мы сегодня провожаем:
статистика 2019
Microsoft Internet Explorer 11 - 0.8%
Microsoft Edge - 0.8%
статистика 2010
Microsoft Internet Explorer 8    17.59%
Microsoft Internet Explorer 6    11.54%
Microsoft Internet Explorer 7    11.47%
http://alexvaleev.ru/browserstat/2010/3/4/
На момент выпуска IE6 можно считать полным монополистом.

(154) Покажите мне хоть один коробочный продукт за 1900 р, который хоть немного по своим параметрам близок к 1С:Рознице?

(146) я правильно понимаю, что к коробочному продукту, помимо стопки книг, которые никто не читает, нужно добавить ещё миллион блок-схем, которые также никто не будет читать? А по остальным пунктам тут уже на совести заказчика. Если захочет и оплатит, то ему хоть предпроектное обследование проведут, хоть предпредпроектное, хоть каждого пользователе в отдельной аудитории будут обучать... Совершенно непонятно, какая тут претензия к 1с?

(154) какое-то оторванное от реальности представление. Если бы фирма 1С специально занижала качество своих продуктов, то её уже давно обошли бы конкуренты

(146) Ну так делай свои проекты нормально, кто тебе не дает?

(156) Спокойнее господа маркетологи, перепроверяйте Ваши данные
2900001832397    1С:Розница 8. Базовая версия. Электронная поставка*    руб.    продажа - 3 300,    цена дилера - 1 650

(157)
А кто мешает писать книги и составлять схемы, которые читать будут? Надо просто не формально относиться к делу, не писать инструкции со скриншотам вида "заполняем суммой поле сумма и нажимаем далее", а писать инструкции, раскрывающие что это, для чего оно, из чего оно, в чем оно, как оно? То есть что это форма для.... делает она... используется она когда....?

Претензии к тому, что 99% работ (не внедрений, а именно работ) по 1с идут без методологии, без обучения, без инструкций. "Так исторически сложилось". Не к самой программе, а к инфраструктуре программистов, подрядчиков, консультантов, методологов. И что 1сники начинают с "выполнить любой каприз клиента", когда клиент на самом деле ждёт "расскажите мне как надо правильно". А как правильно - 1сники не знают, они и так могут и сяк.

А 99% из оставшегося 1% - это формальные документы чтобы сдать тестирования, подписать акты и получить деньги, а работает оно или нет, это уже не колышет.

Очень много видел проектов, где потом клиент (а я чаще с его стороны) заявляет "чего они меня слушали, я хотел услышать как надо, а они выполнили мои желания, а я ж ни в чем не разбираюсь, я был готов заплатить миллионы, чтобы мне рассказали как правильно!". Вот поэтому 1с и не SAP.

(160) Места надо знать

(161) да-да
https://wearemad.ru/wp-content/uploads/2018-02-09-12.47.56.jpg

(163)
Да, а потом "а почему они меня не заставили, за что они просят миллионы".
Клиент хочет чтобы его жестко заставили, с принуждением.

(161) что за бред

обычно в 99% :
1) клиент наглеет и диктует свои желания сроки и даже советы "как сделать".

2) миллионы никто платить, не хочет(лучше бы что бы совсем бесплатно и прям все по моим хотелкам) только когда его "вынуждают" с предоставлением кучи доказательств(как отзывов от пользователей так и кучи расчетов и документов).


и что самое плохое менеджеры по 1с прогибаться под заказчика и гнобят потом своих программистов что бы быстрее сделали красиво все.

в сапе просто сразу приходят и говорят вот 10 шагов каждый шаг стоит 5 лямов - ни один шаг пропустить нельзя , и делаем только вот так. ваши хотелки в отдельном шаге стоить будет 50 лямов за все ваши хотелки. и тогда клиент либо соглашается либо нет - никто под клиента не прогибается.

(165) по поводу SAPa не скажу по поводу Infor так оно и есть, только там изначально "условно из коробки" много чего уже есть и продумано грамотными консультантами и архитекторами до тебя, наиболее частые схемы работы в фармпроизводстве (для нашего случая) реализованы, но если ты самый умный или у тебя вдруг чудом оказался супер пупек консультант с 7 пядями во лбу пожалуста за ваши бабки организуем то что вы хотите...

(64) " подключат блоки управления персоналом с интеграциями с сайтами знакомств" эм, зачем?)

ну, что сайт знакомств и сайт поиск работы почти одно и тоже .. вывесил анкету .. в нее кто-то тычет , когда хочет что-то поиметь.

Потом смотришь ведомость зарплатную начальников и тут же ищешь их на сайте знакомств. И профит. Так, что вариантов просто масса.

(154) ("- наивный чукотский юноша... ") Эээ, полегче, на поворотах, я с вами в туалет вместе не ходил. Имейте уважение к чужому мнению, а я буду продолжать считать, что "качество" продукта важнее минутной прибыли.

Гораздо страшнее на данный момент безапелляционность суждений "методологов" и конструкторов считающих, что нужно сделать именно так, а в результате РСВ в ЕРП считает 4 часа.

(157) Сделайте вместо книжек одного интерактивного помощника для пользователя. Типа энциклопедии или электронного справочника, который мог бы подсказать как сделать ту или иную операцию. Это поможет продукту гораздо больше, чем куча книг или курсов пользователей.

(160) Какая цена дилера? Спокойно в розницу продается за 1890 р https://www.citilink.ru/catalog/computers_and_notebooks/soft/soft_utilities/699385/

(148) нищета и жадность это две большие разницы)))

(165)
"в сапе просто сразу приходят и говорят вот 10 шагов каждый шаг стоит 5 лямов - ни один шаг пропустить нельзя , и делаем только вот так. ваши хотелки в отдельном шаге стоить будет 50 лямов за все ваши хотелки. и тогда клиент либо соглашается либо нет - никто под клиента не прогибается."

ППКС,
это и хотел донести.
А 1сники гнутся сразу.

(137) +150 И сколько тысяч пользователей может работать с ней одновременно.

(175) У тебя есть магазины на сотни тысяч кассиров?

SAP принят международными компаниями, аудиторами типа прайсов, в крупных консалт компаниях есть своя SAP-практика. Ничего этого у 1С нет, ее ниша - российские компании без широкого выхода на мировой рынок как правило.

(177) У вас устаревшие данные. 1с уже как бы тоже принята большой четверкой в России.

(177) Шел 2008 год

(177) https://yadi.sk/i/LBIK7C46U9TCGA
Значки большой четверки сам найдешь?

(176) :) а кстати...тысяч ладно..потянул бы ашан ее?
зы
если бы конечно руководство ашана дружно рехнулось и решило поддерживать отечественного производителя костылей для бизнеса...

(174) Да кстати, сап он такой) Все никак не могу встретить кого нибудь с Ростсельмаша, они SAP внедряли, внедряли....года два точно....чем интересно их мучения закончились...

(181) Ну как бы руководство Магнита вы считаете рехнувшимся, Магнит то сидит, как вы говорите на костыле..хотя где Ашан и  где Магнит..

(183) САП в рознице, как ни странно работал.
Пример - белорусская сетка АЛМИ (в мск ок 50 магазов было). Вполне шуршало, правда дорогое удовольствие это.
Немного лирики. Почему-то в САПе любое действие считалось каким-то монументальным что ли. Вот, например, были инвентаризации ночные полные магазов. Так вот из Белоруси приезжали команды левочек с мальчиками, разъезжались по 2-3 чела на магазы. И казалось бы, что они делали - они тупо проливали в ТСД номенклатуру по группам и раздавали эти ТСД пикальщикам. Мы, как 1с-ники перенимали опыт и все такое, цель была - снести САП и поставить 1С, когда суть их работы распознали, чуть со смеху не надорвались. И это только один из примеров.
Еще сотрудники, работающие в САП показались сектантами какими-то. Фразы "ВДВ100" или номенклатура "1001" вызывали сначала тот же смех у нас, но потом быстро привыкли и оказалось, что этой кодировкой легче и быстрее общаться, да и понимают сразу все и однозначно.
Вот такой опыт...

(183) :) ну вот ... начали с сотен тысяч ... опустились до ашана ... а теперь магнит...в моем магните обычно 1 кассир за кассой... :))

(195) Да придумают себе коня в вакууме, а потом решай, чем он дышит, как гадит

(186) :) ты прибыл к нам из будущего? не убивай нас терминатор

(175)
Сеть 37 магазинов ,3 года работают , база около 10 гб все летает.все довольны!