Добрый день!
В изделие входит например 500 номенклатур. Формируется потребность, возникают документы закупок с требуемым материалом. На основании этих документов с данным материалом требуется сформировать тендерные процедуры (то есьт что бы не 10000 номенклатур прогонять, а только требуемые).
Это можно сделать в Корпоративные закупки - Закупочные процедуры, где можно создать лоты. Примерно по такой логике в Лотах возможно делать "Подбор из потребностей", но тогда нужно создавать "Планы закупок", что на предприятии в данный момент не ведется.
Но приоритетная схема - создание таких закупочных процедур на основании документов Заказ поставщику. Сталкивался ли кто с подобным?
По логике, понимаю так: сначала создаются План закупок ( по Плану производства, по примерной спецификации, так как рабочая еще не готова). Затем лоты и закупочные процедуры, выбирается победитель. Затем в документах Заказ поставщику (потребность материала по факту) указывается выигравший поставщик.
(5) там даже месяц часто не закрывается без разработчика ))
Требовать и эффективности, и гибкости от одной и той же программы — все равно, что искать очаровательную и скромную жену... по-видимому, нам следует остановиться на чем-то одном из двух. Фредерик Брукс-младший
